本報訊（記者張聆聽）7月9日，臺州愛瑪機車制造有限公司總裝車間，來自浙江唯品會華東運營中心的員工小季正專注安裝電動車線束。汗水滑落，指尖穿梭，一場由政府穿針引線、企業(yè)互助共生的用工試驗，正在旺季轟鳴的車間里悄然落地。

訂單激增40%，工人缺口卻達30%，再高的薪酬也難解燃眉之急。當愛瑪公司營運管理部部長陳輝面對“七八月魔咒”束手無策時，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭陀鎮(zhèn)的“紅管家”隊伍迅速行動起來。他們充分發(fā)揮黨組織的紐帶作用，第一時間對接黃巖區(qū)人社部門，共同為企業(yè)精準把脈，尋找破解之策。

在排摸中，他們敏銳捕捉到唯品會等電商平臺的物流運營中心在特定時段，存在人力富余這一信息。經(jīng)協(xié)調(diào)，得到平臺的積極響應(yīng)。

“剛開始面對這么多零件，確實有點懵，手忙腳亂的?！毙〖臼鞘着肮蚕碛霉ぁ?，上崗前，企業(yè)組織了有針對性的技能培訓，在老師傅們手把手耐心指導下，他快速適應(yīng)了新崗位要求。小季說，盡管是“跨界”工作，但能幫企業(yè)解決困難，自己還能多一份收入，這種體驗挺有意義的。

“真是解了我們的燃眉之急!”對于被支援的愛瑪公司來說，這些“共享員工”無疑是雪中送炭?！坝辛怂麄兊募尤耄驹?0萬臺訂單，終于能準時交付了?！避囬g主任王昌軍難掩喜悅。

“共享用工模式并非簡單‘拉郎配’，我們首要保障員工原有勞動關(guān)系穩(wěn)定及薪資福利，并嚴格監(jiān)督用工環(huán)境安全合規(guī)?！鳖^陀鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長凌雪松表示，此舉盤活存量人力資源，更讓企業(yè)免去臨時擴招后的冗員之憂，實現(xiàn)雙贏。同時，也為破解黃巖電動車產(chǎn)業(yè)季節(jié)性乃至結(jié)構(gòu)性用工難題闖出一條新路。