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臺(tái)州

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黨建聯(lián)建賦能山貨出山

臺(tái)傳媒記者張聆聽 臺(tái)傳媒通訊員朱幼萍

富山黃牛肉泛著大理石紋路的光澤,上垟新米散發(fā)著田野清香……7月3日清晨,黃巖城區(qū)小東門路的“長(zhǎng)潭湖”旗艦店門前已是人頭攢動(dòng)。開市不到兩小時(shí),寧溪鎮(zhèn)攤主鄭峻天的銷售額就已突破2000元。

這場(chǎng)帶著晨露氣息的“山區(qū)好物”展銷,正悄然改寫黃巖西部山區(qū)的經(jīng)濟(jì)版圖。其背后,是黃巖區(qū)各級(jí)黨組織合力推動(dòng)長(zhǎng)潭湖“共富菜籃子工程”,加速“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化。紅色的力量,正在綠水青山間書寫著鄉(xiāng)村振興的嶄新篇章。

黨建引領(lǐng):三級(jí)聯(lián)動(dòng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

黃巖西部六鄉(xiāng)一鎮(zhèn),環(huán)繞著滋養(yǎng)臺(tái)州300萬(wàn)人的“生命之水”——長(zhǎng)潭湖。

為守護(hù)這一湖清水,工業(yè)發(fā)展受限,卻因此孕育出眾多優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。然而,這些“山珍”長(zhǎng)期囿于規(guī)模小、分布散、缺品牌、物流成本高,難以走出深山。

今年初,“生態(tài)共富”納入黃巖重點(diǎn)布局,長(zhǎng)潭湖“共富菜籃子工程”應(yīng)運(yùn)而生。

該區(qū)構(gòu)建起“區(qū)級(jí)國(guó)企黨委+鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委+村級(jí)黨組織”的黨建聯(lián)建體系,由黃巖城發(fā)集團(tuán)黨委牽頭,聯(lián)合西部六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)黨組織成立工作專班,87名黨員干部組成調(diào)研隊(duì)伍,深入山區(qū)村落,進(jìn)行地毯式摸排,摸清了家底,建立了82村農(nóng)產(chǎn)品資源庫(kù)。

今年3月,黃巖城發(fā)集團(tuán)攜西部82村共同注資,成立臺(tái)州黃巖長(zhǎng)潭湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。村集體以資源入股,持股比例達(dá)41%,建立“保底收益+按股分紅”機(jī)制,破解了山區(qū)分散經(jīng)營(yíng)困局。

“‘土疙瘩’也要‘穿新衣’?!秉S巖城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳智迪形象地比喻道。為此,他們統(tǒng)一了品控標(biāo)準(zhǔn)、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì),完善了冷鏈配套,讓“散裝山貨”搖身一變成了“品牌商品”。

5月1日,“長(zhǎng)潭湖”生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品旗艦店落地城區(qū)核心商圈,近百種身著統(tǒng)一“長(zhǎng)潭湖”標(biāo)識(shí)的山貨驚艷亮相。

旗艦店定期舉辦“山區(qū)好物”專場(chǎng)活動(dòng),黨員干部們化身品牌推介官帶頭吆喝,門店日均客流迅速突破500人次。同時(shí),該店積極對(duì)接當(dāng)?shù)鼐频?、餐館、食堂等渠道,日均營(yíng)業(yè)額突破3萬(wàn)元。

特派員“架橋”:精準(zhǔn)滴灌破解“產(chǎn)銷斷層”

銷售平臺(tái)初步搭建,但大山深處低收入農(nóng)戶賣菜難、新興基地產(chǎn)品愁銷路等痛點(diǎn)猶存。

針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈最薄弱的產(chǎn)銷對(duì)接環(huán)節(jié),一支由281名黨員、干部、農(nóng)技骨干組成的“共富特派員”隊(duì)伍應(yīng)運(yùn)而生。他們?nèi)缤鲃?dòng)的“連心橋”,跋山涉水,深入田間地頭,精準(zhǔn)對(duì)接供需兩端。

在寧溪鎮(zhèn)上前洋村,63歲的黃冬香曾是凌晨蹬三輪趕集的“賣菜婆”。老伴中風(fēng)后,三畝菜地成了她唯一的生計(jì)。如今,得益于“共富特派員”的定期上門收購(gòu),她的豆莢、土豆剛離地頭,就迅速轉(zhuǎn)化為增收的“真金白銀”,生活負(fù)擔(dān)大為減輕。

上垟鄉(xiāng)11個(gè)村聯(lián)建的玉木耳基地迎來(lái)豐收,卻一度面臨滯銷困境。特派員迅速介入,發(fā)揮橋梁紐帶作用,推動(dòng)“公司+基地+村民”的訂單合作模式迅速落地。

“首批一萬(wàn)多公斤玉木耳,產(chǎn)值超38萬(wàn)元,帶動(dòng)村集體增收超10萬(wàn)元?!鄙舷录宕逦瘯?huì)副主任王赟算起這筆賬,喜悅之情溢于言表。

筑牢品質(zhì)根基:基地化+數(shù)字化護(hù)航

“菜籃子”要盛得久、盛得好,品質(zhì)是硬道理。

在長(zhǎng)潭湖“共富菜籃子”模式下,基地化運(yùn)營(yíng)成為整合資源、提升品質(zhì)的關(guān)鍵抓手。該區(qū)通過統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理流程,在西部山區(qū)成功建成了涵蓋茶葉、鐵皮石斛、竹筍等特色產(chǎn)業(yè)的21個(gè)規(guī)?;献骰?。

同時(shí),一套覆蓋種植、加工、流通、銷售全鏈條的數(shù)字化溯源體系同步建立,實(shí)現(xiàn)從山間到舌尖,全程“數(shù)字保鏢”護(hù)航,讓每個(gè)環(huán)節(jié)都看得見、管得住、可追溯。

“我們必須為消費(fèi)者把好關(guān)?!睂幭?zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、共富特派員陳靜強(qiáng)調(diào),從種子下地到農(nóng)殘檢測(cè),全程嚴(yán)格監(jiān)管,確保大家吃得放心。

當(dāng)共富特派員們穿行在蜿蜒的山路上,當(dāng)“長(zhǎng)潭湖”標(biāo)識(shí)在越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上熠熠生輝,這場(chǎng)始于小小“菜籃子”的共富實(shí)踐,正把山間的清露陽(yáng)光,釀成千家萬(wàn)戶的“甜蜜生活”。

“未來(lái)更可期?!秉S巖區(qū)委組織部副部長(zhǎng)王嫻?jié)嵧嘎?,下一步將深化黨建聯(lián)建機(jī)制,推進(jìn)“共富股權(quán)改革”,打造更緊密的村集體+農(nóng)戶+市場(chǎng)主體“利益共同體”。

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